チリも積もれば山となる。新モデルのP2BはGDPの破壊者か、或いはサブプライムか？
サラリーマンもスーパーコンピュータを使える時代
本ブログの「変革と潮流」で紹介したように、現在の限界計算費用の低減は
既存ビジネスに投下されるバズーカ砲のようなインパクトを内包している。
ムーアの法則に代表されるように、
ＰＣの性能向上とハードディスクの低価格化には
歯止めが掛かる見通しがない。
超高性能パソコンが１０万円という、平均的な先進国の
サラリーマンの月収の半分で手に入るようになった。
さらにインターネットによるネットワークによって
例えばグリッドコンピューティングなら
１００万台のＰＣを簡単に連結させ、
強烈なインパクトをもたらすスーパーコンピューターを
仮想的に作り上げることが出来るようになった。
これらは世界の限界計算費用を実質ゼロ円にするインパクトをもたらす。
ゼロ円の情報交換コスト
計算コストは言い換えるならば情報交換コストだ。
我々は、話す、聞く、電話する、メールする、文書を送る、
など様々なコミュニケーション手段をもっているが、
これらは全て「情報の交換」と言い換えることが出来る。
これまでは電話やテレビ会議、文章の送付などに
コストが掛かっていた。
しかし、多種多様なインターネット経由のサービスで、
これらが実質１情報あたり、
限りなくゼロ円で交換できるようになった。
市民は月額４０００円程度の固定通信費を払えば
ほぼ無制限に、これに近い機能を
ゼロ円で手にすることが出来る。
wikipediaが体現する未来予想図
いま、世の中では集合知の活用が急速に進んでいる。
Wikipediaはオンラインの百科事典だが、
全世界で幅広くサービスされており、
集合知によって世界最大の百科事典になっている。
管理する者もボランティアになっており、
「Wikipedia」は単なる運営母体という意志をもたない集団だ。
もし一企業がWikipediaと同等の百科事典を作ろうとしたら
いくらコストがかかるだろうか？
１０万語を収録するだけでも
１０億円くらい掛かるかもしれない。
つまり、Wikipediaは無償で、広く薄い知識の寄付で
莫大な価値を生み出してしまった。
まさに限界計算費用がゼロになったからできたことである。
さらに、これらは専門家無くして作り上げたことも
忘れてはならない。
Wikipediaは記事を書くのに、専門家に依頼しているのではない。
それを興味をもっている人物に書いてもらうだけである。
鉄道に関する知識をもつのは、鉄道会社の人間ばかりではない。
趣味で鉄道を愛している人も然りである。
こういう人たちを2次専門家と呼ぶ。
本業以外のことでも高度な趣味性によって、
専門家顔負けのことをやっている人も居る。
そのような知識を世界中で集めたら
ものすごい実体経済価値になる可能性がある。
実体経済とオーバーラップするP2B
一方で、Wikipediaの情報は玉石混交である。
中には適切なソースに基づかない情報もある。
同じような話はサブプライムローンを組み込んだ
ＣＤＯやＣＤＳと同じだ。
一つ一つにはアブナイのもあるが、
全体を抱き合わせ販売すれば見えにくくなる。
Pear to Business は情報化社会のサブプライムになるのか。
それとも次世代の知識イノベーションを引き起こすのか。
人間の英知が問われている。
