本質的な問題は何か？
思想家P・F・ドラッカーの言葉によれば、企業の目的は「Going-Concern」である。
また、企業経営戦略の本質は「環境適応」にあるとも言われる。
企業が成長するための原点は「常に、顧客を集めること」である。
顧客を集めることが売上につながり、
顧客を集めることが競合を排除し利益率を高める。
積み上げた利益剰余金がリスクテイカー（株主）への還元（配当）と、
WACCを上回る投資対象への新規投資（設備投資・投資CF）となり、
企業を新たな成長（顧客獲得）へといざなうのである。
全ては外向きの考え方であり、
内部事情は一切関係ない。
顧客は変化する。
事業環境も変化する。
変化する事業環境と顧客の動向を先読みし、
先見性を持って行動することが経営の本質であり、「環境適応」と言われる所以である。
